2016-12-14

《人月神话》与这半年产品的复盘(一)

随着在互联网行业的时间的积累,最近好像比之前理解了很多的东西,但还是缺少一些成功的实践。

这一阵子打算好好学习产品相关的知识,原来虽然也听也看了很多产品相关的东西,但是那些知识到我手里已经不知道黏转了多少个人了。

而这些东西有多少是有价值的,并且又是传播这些知识人真正理解的,很难说的明白。读了几本产品的书以后,我突然明白了,因为互联网的很多知识并没有学科体系,其实所有产品思想的背后,

基本上来自于那些已知的经典的IT行业书籍,其实我们看到的很多学习分享,背后的理念都来自于这些牛人的总结,只是很多人通过自己的理解加工出来了。

但是这有个坏处,理解加工过的往往很难真正吸收与理解,因为你无法复现理解过的场景,除非分享这个的人就是你的老大,言传身教,耳濡目染,与自己的工作相深度结合,

你就理解了他总结,学习到的思想,并能真正为我所用。如果没有这么好的条件话,那就只能自己琢磨,多问为什么,去挖掘工作背后所隐藏的更深的理念,并加之练习与学习,

把知识真正消化吸收。

这篇文章我估计会有点长。写这篇文章有两个目的,第一个是消化吸收《人月神话》里的理念,第二个是通过这本书的理念对近半年所做产品进行一个复盘。

这两天悟出了一个东西,就是每读一本书要尽可能的去从书中汲取知识,要与工作、生活相联系,这样才不会成为书还是书,我还是我,需要消耗一些时间,

其实就是勤奋的时间,所有人缺的都不是聪明,缺的其实是天道酬情,这点对于我特别重要。

《人月神话》准确的来说,我只读了1遍,然后把后面的理念又复习了下。读完《人月神话》,我的第一感觉就是可以借用里面的观点去复盘我这大半年从0到1的过程。

因为《人月神话》的作者所经历的大型项目也是一个失败的项目,但他从失败中总结了非常宝贵的经验。我这半年经历的产品,虽然在公司还要苦苦挣扎,但是在我心中,已经宣布了死刑。

我不知道还有没有拯救的可能,但是我是没有抱很大的希望了。但是看了《人月神话》,我心中又燃起了一些东西,因为即使是一款做的很差的产品,我一样可以和《人月神话》的作者一样,

去从失败中获取经验,因为《人月神话》里的东西,确实太精辟了,作者所经历的失败其实再一次复现在了我经历的这个产品身上,这对于我理解《人月神话》的理念实在是一个非常好的案例。