前段时间读《结网》，了解了basecamp，注册了一个，可惜全英文版，加上访问速度不太好，放弃了。
记得结网中作者说，很多产品以及概念要追本溯源的，虽然只是简单的体验了一下，但是让我知道了国内像墨刀，teambition，tower这些互联网服务的来源。
从basecamp看，国外互联网新想法确实比国内要早，虽然在技术或者商业层面国内接近于国外了，但是在思考以及创新上还是落后很多。
回到《重来》，没想到作者就是basecamp的创始人，虽然我用过的协同互联网软件有一些，比如我现在打字的印象笔记。但从没想过原来他们背后还有一套这样的经营理念。而且他们每年都持续赚好几百万美金！
商业思维的缺失确实会让你陷入思维的局限。
其实深入读这些互联网背后的东西，互联网并不是那么理想化，那些伟大的公司，好用的产品也不是免费，以及那些大牛也不是清高的，很多人从一开始他们就在想，在互联网里该怎么赚钱，只是他们赚钱更艺术点而已，正所谓羊毛出在猪身上，而且虚拟物品的消费，没有实体物品感受那么深。而我应该受免费，盗版的影响，早已失去了互联网中对赚钱，对商业模式的感知和理解，最终陷入了专业思维，而专业思维就让你天天想着活要怎么做好，哪个领导又傻逼，啥也不懂，又拍脑门子决定东西，确实有这种情况，但这也是这种思维方式的缺陷，谁能保证你身边的每个人都很专业呢？你自己能保证自己吗？为什么当领导的是他不是你？(我感觉有商业思维的当领导的可能性更大，他想着怎么为公司赚钱)
商业思维，专业思维是在现在这个公司听到的，一开始还不太明白，现在好像有点明白了，其实要把赚钱当做一件理所当然并且很快乐的事，什么产品体验，高科技是很重要，但是不能转化商业，都是浮云，坑蒙拐骗也行，但是不迟久。所以哲学的逻辑，产品的逻辑等确实非常非常重要(现在没有好的体验，没满足用户的需求，很难商业化)但现实的逻辑更重要，而这个逻辑就是你做的事要能赚到钱，或者说你创造的财富和价值要能够用钱衡量，不然你的理想，你的体验很难支撑长久。
其实之前读了这么多的文史哲书，那些哲学家，文学家，数学家什么的，他们从事的哲学，数学，艺术大多是贵族，富二代玩的东西(保守95％都是)，或者说就是他们的玩具，这些玩具真的属于世界最贵的玩具之一，毕竟它要求你不用干苦力，只用去体验，去思考，因为最贵，所以能玩出来，也是价值不可限量的，甚至是玩着玩着改变了全人类，也有些天才喜欢玩这些玩具，最终玩成了全人类的玩具，可大都是在饥寒交迫中英年早逝(但这些人绝对是是偶像)，而能够把这些玩具结合成超级大商业的就更少了(很多不是结合不了，作为富二代，贵族那点小钱已经不算什么了)。
所以商业思维很重要，你做的事情是不是对自己有价值，你为公司做的事情是不是有价值，并且甚至这个价值是可以用钱来衡量的，社会的就不说了。
比如我现在是互联网行业，花大把时间去读历史，政治什么的，就是不务正业了，或者经常去混文学圈什么的，也是不务正业，除非特别爱这些正业，并且想当副业，或者没有什么生存压力，不是的话那就尽量让自己务正业。
(发现我工作三年来，除了上班逼着我务正业，其他大把时间是不误正业，不务正业事情对于我这种一般人来讲很难从商业角度发挥价值，只能吹吹牛皮。)
(文史哲还是要读的，但要从里面获得信念，不然也很容易白读。)
(自己编个例子，有两个人都会做一道好吃的菜
专业思维的人，我怎么把这菜做的更好，然后做更多很好吃的菜。
商业思维的人，我怎么把我这道菜卖出去，是自己开个餐馆，自己专做这道菜，打成招牌，再请几个厨师做其他的，还是兼职个外卖平台，赚点外快。)
上面又说远了，但是确实是我读完的一个感受，还是回到《重来》，这是一本完完全全基于实践的，如果运作一门小生意的商业书，里面的很多观点值得在小型创业公司的我好好学习，小公司和大公司真的思考方式确实不一样，要学会这种思维的转化，就能更好的适应工作，也能为自己做一份小事业做好准备。
比如里面提到要想怎么提高工作效率。这个我从没想过，因为在大公司你有时间足够思考，大部分的工作给你的预留时间也很长，只要不拖延，基本都能完成，而小公司就不一样，留给你的时间很短，所以这就体现效率的和经验的重要性了，而我之前做事公司都留有思考的时间，我能够尽自己的想法做好，现在则不同了，每天都和打仗一样，我也明白了，如果创业公司人员公司偏年轻，经验不足，都很难成功，因为事情很难又好又快，而且是正确的完成，试错成本是很大的。(想到黑客与画家说的，创业是否成功，取决的就是前5个核心人员，其经验和效率都是无法替代的)
就到这了，《重来》是一本非常好的书，都是实践的真知，还需要在写一篇书的干货总结，我觉得很适合用脑图的形式总结出来，改天把他好好梳理学习，并看能不能用到我得工作中，即使不能，也希望有朝一日我也能弄个小公司，以《重来》做榜样，来试一试。
